مقدمه
ميان بر طولاني ترين فاصله بين دونقطه است
وابستگي و اتكا به داروهاي شفابخش عمومي و راه حلهايي كه همه مشكلات را يكباره حل ميكند در تضادي شديد با اتكا به رهبري جامع قرار ميگيرد.
در حال حاضر، مديريت نوع اول با راه حلهاي گوناگون ومتفاوتي مواجه است كه از مسائل پيشرو، حادتر به نظر ميرسد. موارد زير شامل بخشي از اين روشهاست كه در نشريات متفاوت مديريت،
ارائه شده است:
ـ قيمت گذاري بر اساس فعاليت
ـ بازنگري بعد از عمليات
ـ توليد پويا
ـ مقايسه گري
ـ درمان شناختي
ـ مديريت تعهد
ـ توسعه مداوم
ـ توانمنديهاي مركزي
ـ تمركز بر مشتري
ـ كاهش زمان چرخش
ـ فرآيند تصميم گيري گفتگويي
ـ تقليل منابع
ـ ارزش افزوده اقتصادي
ـ گروه افزار
ـ معماري اطلاعات
ـ سازمانهاي يادگيري
ـ تأمين خارجي منابع
ـ مهندسي فرآيندها
ـ برنامه ريزي امور
ـ تيم هايي با رهبري داخلي
ـ اندازه گيري و پاسخ گويي
ـ هم پيمانان استراتژيك
ـ پويايي سيستم
ـ مديريت كل كيفيت جامع
ـ تحليل زنجيرة ارزش